Networking Tomáše Buchwaldka. Radosti a příležitosti v roce 2025

Drazí Patrioti, podívejme se, jakpak může vypadat letošní rok.

Nebudu psát o krizi německého trhu a automobilovém průmyslu. Nebudu psát ani o ne příliš optimistické demografické křivce a ani o tom, jak se (ne) daří českému průmyslu. O tom čteme dnes a denně. Pojďme se podívat na to, co se daří, na co se můžeme těšit a kde jsou příležitosti.

V Ostravě se bude stavět

Naši členové CTPark jedou „bomby“. Budou se otevírat prostory v Hrušově, plánuje se budova s laboratořemi v Pustkovci, rekonstrukce Bastra u Hranečníku a mnohé další. Rozednívá se nad dokončením Kampusu Palace, Ostravice je už skoro hotová a v dohlednu je i rekonstrukce náměstí Republiky. Mrakodrap, koncertní hala a Černá kostka taky budou. Sami bychom měli cca v půlce letošního roku dotáhnout první fázi rekonstrukce bývalé ubytovny na Sadové u Komenského sadů. Ostrava se každým rokem stává stále lepším a lepším místem k životu. A jsem rád, že u toho můžu aspoň z malé části být.

Otevírá se čím dál více prostoru pro malé a střední firmy

Budoucnost není ve velkých korporacích. Už před lety jsem zaznamenal pojem „globální malá firma“ a právě malé střední firmy by měly být páteří české ekonomiky. Miřme do světa. Poroste Asie, trhy jako Indonésie, Filipíny, Vietnam apod.

Pojďme dělat kvalitní prozákaznické služby. Segment služeb v ČR poroste. Ze současných cca 60% podílu na HDP ČR bychom do 10 let měli dorůst až na 75 %. Naskočme na tento trend. Vytvářejme ve službách produkty, komoditizujme služby a nastavme služby tak, ať je dokážeme co nejlépe škálovat. Hlad po službách bude čím dál větší a lidí bude čím dál méně. Stejně nám nic jiného nezbyde.

Tím ale nezapomínejme na průmysl. Mladí lidé dnes prý nechtějí v průmyslových firmách pracovat. Průmyslové firmy potřebují renesanci. Stejně jako nyní je všem jasné, že v zemědělství pracuje už minimum lidí (taky tam jistou dobou nechtěl nikdo pracovat), dnes se už část mladých zhlédlo v moderním farmaření. Chtějí být blíže přírodě, zvířatům a lidem. A v průmyslu tomu bude obdobně. Potřeba mít fyzické produkty je nenahraditelná. Těm, kteří spoustu let poskytují služby, snad ani nemusím zmiňovat, jak moc by si řada z nich přála být u nějakého fyzického produktu, něco vyrábět… Stejně jako já.

Spořením nezbohatneme

Podle posledních dat Českého statistického úřadu máme prý hodně naspořeno. Což je skvělá zpráva. V průměru jsou naše úspory cca na 18% ročních příjmů, čímž jsme na čelních příčkách i v mezinárodním srovnání a předbíháme tím i řadu vyspělých států. Ano, buďme zodpovědní, mějme naspořeno, ale spořením se bohatými nestaneme.

Nesmíme se bát a na vše čekat pouze s hrnkem kafe v ruce. Potřebujeme se nebát investovat do zajímavých nápadů (i když třeba nevyjdou) a jít do světa s pořádným tahem na branku. Tím pak teprve vznikají nepřenositelné zkušenosti a zážitky, o kterých pak budeme moci našim dětem povídat. Právě pro ně to přece stejně všechno děláme…

Jak říkával můj tehdejší mentor Aleš Buksa „Rakev nemá kapsy“. Proto investujme, zdravě riskujme a neberme to podnikání až moc vážně.

Rok 2025 je posledním rokem prvního čtvrtstoletí třetího tisíciletí.

Pojďme si jej užít. Naplno!

Autor je zakladatelem Patriotů MSK