VOP CZ
slaví 80 let!
„Dobrý den, pane Buchwaldku, jsem moc rád, že jste si udělal čas. Jak jsme se domluvili, vytvořil jsem pro Vás nabídku zcela na míru…“
A pak následuje bla bla bla bla… třeba půlhodinový monolog.
Na samotný závěr pak: „… a celé to bude stát 100 000 Kč. Co na to říkáte?“
Setkali jste se už někdy s touto situací?
Já často. A musím přiznat, že kdysi jsem i já, na druhé straně, postupoval stejně. Nevím proč, ale řada z nás má v sobě zakódován tento vzorec: Ice break na začátku schůzky. Shrnutí výsledků z minulé schůzky. Postup, jak jsme nad tvorbou nabídky přemýšleli. Co vše jsme brali v potaz. Co bychom nedoporučovali a proč. Jak bude probíhat realizace. Jaké máme reference, a proč jsme zrovna my ten správný partner. Kolik to tedy bude stát. Zdá se to jako logická návaznost, když to takhle sepíšu.
ALE.
Neběhá vám jako zákazníkovi v hlavě už od začátku schůzky otázka, jaká je odpověď na právě ten poslední bod – že chcete už konečně vědět, kolik to bude stát?
Mně naprosto vždy.
Asi z nějaké přirozenosti se řada z nás snaží chránit svou cenu tím, že chce předem vysvětlovat všechny okolnosti. Z mé ověřené zkušenosti však platí, že pokud informaci o ceně řekneme co nejdříve, třeba hned po ice breaku, odstraníme tím minimálně jednoho „brouka v hlavě“ kupujícího, který se tak bude moci o to více zaměřit na nabídku a následné argumenty. Navíc hned budeme mít jeho reakci, a hlavně dostatečný prostor argumentovat a manévrovat.
Už se mi několikrát stalo, že nabízející více než půl hodiny vysvětloval svou nabídku, a já stále neznal cenu. Když jsem se ji dozvěděl, zbývalo pak už jen pár minut do konce schůzky.
Neprodal.
Když jdete do supermarketu a chcete si něco koupit, vidíte cenu hned, nebo až u pokladny?
Za těch cca 20 let (pane Bože!), co se věnuji B2B obchodu, si myslím, že je tomu stejně i mezi firmami.
Nebojme se jít s kůží na trh, vypalme naši cenu co nejdříve, a získáme tak o dost více času se pak bavit o tom, jak spolupráci co nejlépe vzájemně vyladit.
Prodáme více.
Autor je zakladatelem Patriotů MSK