ArcelorMittal si hýčká zlepšovatele. Loni huti ušetřili rekordních 150 milionů

Za loňský rok představili zaměstnanci ArcelorMittal Ostrava celkem 310 zlepšovacích nápadů, 223 z nich bylo přijato k realizaci a 150 už se úspěšně uvedlo do praxe.

Realizované „zlepšováky“ přinesly huti souhrnně úsporu ve výši 150 milionů korun, což je nejvyšší úspora dosažená na základě zlepšovacích nápadů v historii huti.

Za zlepšovací nápady v oblasti snižování nákladů, ale také zvyšování bezpečnosti si zlepšovatelé rozdělili 1,5 milionu korun. Jako mimořádnou odměnu navíc nejlepší zlepšovatel z každého závodu získá zážitkový dárek. „Loni to byl víkendový pobyt pro dva,“ uvedla mluvčí huti Barbora Černá-Dvořáková.

„Zaměstnanci se podílejí na zdokonalování procesů v huti úspěšně už mnoho let, loni podali celkem 310 nápadů, což je osmkrát více než v roce 2009,“ říká Kateřina Roučková, která má zlepšovací nápady v ArcelorMittal Ostrava na starosti.

Autoři přijatých nápadů byli podle výše úspory a významu zlepšení finančně odměněni a nejlepší zlepšovatel z každého závodu navíc získá další odměnu v podobě zážitkového dárku.

Mezi loni odměněnými zlepšovacími návrhy bylo například zefektivnění logistiky na středojemné válcovně, které zkrátí dobu pobytu kamionů v areálu huti a omezí nebezpečné manipulace při nakládce výrobků, nebo omezení úniku tepla a snížení nákladů na energie u předehřívací pece na kontidrátové trati či zpětné využití odpadního materiálu ve výrobním procesu.

Zájmu se těší i předloni zavedená forma zlepšovatelských nápadů – drobná zlepšení, jejichž hlavním smyslem je snížit administrativní zátěž, zrychlit schvalovací procesy a motivovat zaměstnance ke zlepšování.

Za drobné nápady rozdělila ArcelorMittal Ostrava svým zaměstnancům v loňském roce 168 tisíc korun, přičemž za jedno drobné zlepšení získává pracovník až 10 tisíc korun. Jedním z těchto nápadů byly například mobilní a skladné bezpečnostní zábrany vyrobené z materiálu určeného k sešrotování.